De la surveillance à l'éducation : quel homme pour quelle fonction ? : Quels personnels pour quelle Ecole ? / Jean-Pierre Albertas. sous la direction de Guy Avanzini.
From supervising pupils to educating them : the right man for the right job : the right staff for the right school
[S.l.] : [s.n.], 1989
5 vol. (963-176 f.) : ; 30 cm
Publication autorisée par le jury.
Bibliogr. f. 885-927. Index.
Thèse doctorat. Sciences de l'éducation. Lyon 2. 1989.
Tout intervenant dans le monde de la formation et de l'éducation se doit de connaître les concepts sur lesquels il travaille et de maîtriser les techniques propices au développement de projets et à la poursuite d'un idéal éducatif. Il lui faut appréhender lui-même, les autres, l'institution et les structures. L'enseignement développe le savoir, le savoir-faire et principalement le savoir-être. L'école et le monde de la formation créent la motivation sous le double effet de la didactique portant sur l'objet et de la pédagogie centrée sur le sujet. L'interaction entre l'enseignant et l'apprenant s'appuie sur l'observation des stratégies d'apprentissage et sur l'évaluation du candidat, à l'aide de techniques particulières. La psychologie, la sociologie et la philosophie de l'éducation permettent la poursuite d'un idéal éducatif. Possédant des connaissances sur l'éducation et sur la pédagogie de groupe, assurant des projets de formation, il accentue son efficience personnelle et professionnelle au service de l'éducation de la personne et au dynamisme des équipes éducative et pédagogique. Les personnels d'éducation, par leur place, par leur personnalité et leurs activités pénètrent le mieux le tissu scolaire. Ils assument les fonctions d'animation et d'éducation que leur assigne l'institution. Ils contribuent à la vitalité des projets, à la vie des équipes. Ils encouragent la vie socio-éducative hors du temps scolaire. Ils aident au mieux-savoir, mieux-faire et mieux-être de l'élève.
All participants in the field of training and education must understand the concepts on witch they are working and must possess techniques to be developped with definite projects, they pursue an educational ideal. they aim at improving themselves, others, the institution and the structures. Teaching obviously depends upon knowledge and know-how, but also and primarily upon behaviour. School or professional training depend upon the motivation that is created through object focused didactic and subject focused pedagogy. Interaction between the teacher and the learner leads to the observation of the learning strategies and, through appropriate techniques, to the evaluation of the candidate. The psychology, sociology and philosophy of education are substantial instruments in the pursuit of an educational ideal. Having the learners work in pedagogical and educational groups, developing training projects, emphasice a search for personal and professional efficiency that will serve the education of the individual and the dynamic of the team. The "personnels d'education ", because of their situation, personality and activities, best penetrate the school world. They help the students towards better knowing, better doing and better being. The institution requires them to deal with various aspects of school life and education. They take part in staff team.
Albertas, Jean-Pierre -- Auteur
Avanzini, Guy -- Directeur de thèse
Université Lumière. Lyon -- Organisme de soutenance
Psychologie de l'éducation -- Thèses et écrits académiques
Pédagogie -- Méthodologie -- Thèses et écrits académiques
Personnel scolaire -- Thèses et écrits académiques
Conseillers principaux d'éducation -- Thèses et écrits académiques
Relations maître-élève -- Thèses et écrits académiques
SC. DE L'EDUCATION : SOCIOLOGIE DE L'EDUCATION PSYCHOLOGIE DE L'EDUCATION PEDAGOGIE, METHODES EDUCATIVES EDUCATEURS, FORMATION DES MAITRES
/PERSONNEL D'EDUCATION/RELATION EDUCATIVE/METHODE PEDAGOGIQUE/PEDAGOGIE/FORMATION/IDEAL EDUCATIF/PRATIQUE PEDAGOGIQUE

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