Bibliogr. en fin de chapitres

Ces réflexions analysent les logiques d'action entrepreneuriale, au-delà de la simple création d'entreprise. Elles mettent en avant les notions de gouvernance associées à la gestion, l'organisation et la bonne pratique entrepreneuriale en situation quotidienne.

Chapitre 1, Les "bonnes pratiques" : entre absolutisme, positivisme et empirisme Chapitre 2, Perspectives autour de l'ergonomie de l'activité : l'activité professionnelle, une expérience avant tout Chapitre 3, L'entrepreneur et l'activité d'idéation Chapitre 4, Pratiques réticulaires et efficience du pilotage d'une organisation éducative dans l'enseignement supérieur Chapitre 5, Les situations entrepreneuriales pour aborder les pratiques entrepreneuriales Chapitre 6, Étude des pratiques entrepreneuriales des ingénieurs marocains Chapitre 7, Problématiser pour rendre actionnables les situations de gestion Chapitre 8, Une pratique pédagogique en situation entrepreneuriale Chapitre 9, Qu'est-ce que l'entrepreneuriat social ? Chapitre 10, L'intéraction entre la socialisation des recrues et l'innovation des entreprises