L'échec a-t-il des vertus économiques? : congrès de l'Association française d'histoire économique des 4 et 5 octobre 2013 / sous la direction de Natacha Coquery et Matthieu de Oliveira, Monographie imprimée

Secondary Author: Coquery, Natacha, 1960-...., Directeur de publication;Oliveira, Matthieu de, 1968-...., Directeur de publicationCorporate Author (Secondary): Association française des historiens économistes, Editeur scientifiqueLanguage: français.Publication : Paris : Comité pour l'histoire économique et financière de la France : IGPDE, impr. 2015Description: 1 vol. (372 p.) : ill., couv. ill. ; 22 cmISBN: 978-2-11-129397-7; 2-11-129397-0.Series: Histoire économique et financière de la France, Série Animation de la rechercheAbstract: Partant de la crise économique de 2008, 24 spécialistes s'interrogent sur la notion d'échec. Des entreprises aux politiques publiques, cinq thèmes sont abordés traitant à la fois des opportunités, mais aussi des limites et des stratégies à adopter lorsqu'il survient. ­Electre 2016; La 4ème de couverture indique : "À l'été 2008, la planète tremble en découvrant l'ampleur de la crise financière. Les subprimes deviennent en quelques semaines une réalité dévastatrice. Peut-on considérer que l'échec a eu une vertu et que du séisme est sorti un bien ? Sans doute, mais à quel prix ? Success story, demande de régulation, crise, faillite, échec, tels sont les axes d'une réflexion à laquelle l'Association française d'histoire économique (AFHÉ) a voulu participer à l'occasion de son dernier congrès, les 4 et 5 octobre 2013. Les travaux présentés dans cet ouvrage font varier les échelles d'analyse temporelle, spatiale et sociale et révèlent les multiples dimensions de l'échec, puisque celui des uns forge parfois le succès des autres et peut avoir des retombées imprévisibles, pas nécessairement négatives, que l'on se place au niveau des individus, des familles, des sociétés ou de l'humanité tout entière. Lorsque pointe l'échec, plusieurs options s'ouvrent : c'est l'heure des choix. Faut-il opter pour une gestion prudente ? Réorienter l'activité et se faire plus offensif ou au contraire abandonner un créneau, un projet ? Renoncer, persévérer, recréer ? L'échec peut alimenter le repli et le conservatisme autant que l'innovation et la prise de risques. Si la remise en cause est une vertu possible de l'échec, quels en sont les lieux et les outils ? On trouvera ici vingt-quatre interventions inédites organisées en cinq thèmes qui rendent compte de la richesse des approches : les usages sociaux de la faillite ; l'histoire des entreprises ; les espaces transfrontaliers et politiques en Europe ; les districts et les territoires ; les institutions et les politiques publiques. Si le thème de réflexion peut surprendre par sa formulation antinomique, l'introduction d'Aldo Schiavone, "Quelques hypothèses sur les temps qui nous attendent", confirme la justesse de l'intuition originale.".Bibliography: Bibliogr. p. [349]-355.Subject - Topical Name: Crises financières -- Histoire Actes de congrès Subject - Geographical Name: Europe, Conditions économiques Actes de congrès
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Bibliogr. p. [349]-355

Partant de la crise économique de 2008, 24 spécialistes s'interrogent sur la notion d'échec. Des entreprises aux politiques publiques, cinq thèmes sont abordés traitant à la fois des opportunités, mais aussi des limites et des stratégies à adopter lorsqu'il survient. ­Electre 2016

La 4ème de couverture indique : "À l'été 2008, la planète tremble en découvrant l'ampleur de la crise financière. Les subprimes deviennent en quelques semaines une réalité dévastatrice. Peut-on considérer que l'échec a eu une vertu et que du séisme est sorti un bien ? Sans doute, mais à quel prix ? Success story, demande de régulation, crise, faillite, échec, tels sont les axes d'une réflexion à laquelle l'Association française d'histoire économique (AFHÉ) a voulu participer à l'occasion de son dernier congrès, les 4 et 5 octobre 2013. Les travaux présentés dans cet ouvrage font varier les échelles d'analyse temporelle, spatiale et sociale et révèlent les multiples dimensions de l'échec, puisque celui des uns forge parfois le succès des autres et peut avoir des retombées imprévisibles, pas nécessairement négatives, que l'on se place au niveau des individus, des familles, des sociétés ou de l'humanité tout entière. Lorsque pointe l'échec, plusieurs options s'ouvrent : c'est l'heure des choix. Faut-il opter pour une gestion prudente ? Réorienter l'activité et se faire plus offensif ou au contraire abandonner un créneau, un projet ? Renoncer, persévérer, recréer ? L'échec peut alimenter le repli et le conservatisme autant que l'innovation et la prise de risques. Si la remise en cause est une vertu possible de l'échec, quels en sont les lieux et les outils ? On trouvera ici vingt-quatre interventions inédites organisées en cinq thèmes qui rendent compte de la richesse des approches : les usages sociaux de la faillite ; l'histoire des entreprises ; les espaces transfrontaliers et politiques en Europe ; les districts et les territoires ; les institutions et les politiques publiques. Si le thème de réflexion peut surprendre par sa formulation antinomique, l'introduction d'Aldo Schiavone, "Quelques hypothèses sur les temps qui nous attendent", confirme la justesse de l'intuition originale."

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