Les conditions d'élaboration et d'énonciation d'une doctrine politico-stratégique dans les organisations pluralistes / Jonathan Sambugaro ; sous la direction de Franck Tannery, Thèse électronique
Language: français ; of summary, français ; of summary, anglais ; 639-2.Country: France.Publication : 2016Classification: 300Abstract: This doctoral research aims at understanding how pluralistic organizations that combine multiple institutional logics can engage in their deliberate transformation. It draws on pragmatist theories of rationality and of institutions to develop a novel perspective on strategy practices and processes in pluralistic organizations. Its results rely on fieldwork (ethnography and research-action) conducted within a French mutual insurance company, Macif, which is a key actor in the field of social economy. Firstly, this research identifies and analyzes the major obstacles that prevent pluralistic organizations from conducting such a transformation. Secondly, it conceptualizes and experiments ways to do so. Finally, this research suggests some methods for strategizing and organizing in pluralistic contexts; Cette thèse en stratégie vise à comprendre comment les organisations pluralistes, qui combinent une pluralité de logiques d’action, peuvent conduire la transformation délibérée de leurs doctrines. Elle développe une approche originale du travail politico-stratégique dans les organisations pluralistes, approche qui s’appuie sur les théories pragmatistes de la rationalité et des institutions. Les résultats qu’elle présente sont issus d’une recherche de terrain (ethnographie et intervention) réalisée au sein d’une grande mutuelle d’assurance française, la Macif, qui est un acteur référent dans le champ de l’économie sociale. Le premier volet de la recherche a permis d’identifier et d’analyser les obstacles que rencontrent les organisations pluralistes lorsqu’elles cherchent à transformer leurs doctrines. Le second volet a permis de conceptualiser et d’expérimenter les modalités sous lesquelles elles peuvent parvenir à opérer la transformation souhaitée. La thèse présente pour finir un certain nombre de propositions visant à guider l’élaboration de la stratégie des organisations pluralistes.Thesis: .Subject - Corporate Author: Mutuelle assurance des commerçants et industriels de France Subject - Topical Name: Planification stratégique Subject - Form: Thèses et écrits académiques Subject: Pragmatisme | Économie sociale | Processus de la stratégie | Pratiques de la stratégie | Complexité institutionnelle | Organisations pluralistes Online Resources:Accès au texte intégral | Click here to access online| Item type | Home library | Collection | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds |
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| Non prêtable | BU Chevreul Ressources électroniques | Economie et gestion | Tel Hal (Browse shelf (Opens below)) | En ligne | Thèse confidentielle jusqu'au 28 septembre 2018 | EL651616 |
Titre provenant de l'écran-titre
Ecole(s) Doctorale(s) : École doctorale Sciences économiques et gestion (Lyon)
Partenaire(s) de recherche : Université Lumière (Lyon ; 1969-....) (établissement opérateur d'inscription), Conception de l'action en situation (Lyon ; Saint-Etienne ; 2007-....) (Laboratoire)
Autre(s) contribution(s) : Anne Langley (Président du jury) ; Anne Langley, Roberto Frega, Michel Gauthier (Membre(s) du jury) ; Florence Allard-Poesi (Rapporteur(s))
Thèse de doctorat Sciences de gestion Lyon 2016
This doctoral research aims at understanding how pluralistic organizations that combine multiple institutional logics can engage in their deliberate transformation. It draws on pragmatist theories of rationality and of institutions to develop a novel perspective on strategy practices and processes in pluralistic organizations. Its results rely on fieldwork (ethnography and research-action) conducted within a French mutual insurance company, Macif, which is a key actor in the field of social economy. Firstly, this research identifies and analyzes the major obstacles that prevent pluralistic organizations from conducting such a transformation. Secondly, it conceptualizes and experiments ways to do so. Finally, this research suggests some methods for strategizing and organizing in pluralistic contexts
Cette thèse en stratégie vise à comprendre comment les organisations pluralistes, qui combinent une pluralité de logiques d’action, peuvent conduire la transformation délibérée de leurs doctrines. Elle développe une approche originale du travail politico-stratégique dans les organisations pluralistes, approche qui s’appuie sur les théories pragmatistes de la rationalité et des institutions. Les résultats qu’elle présente sont issus d’une recherche de terrain (ethnographie et intervention) réalisée au sein d’une grande mutuelle d’assurance française, la Macif, qui est un acteur référent dans le champ de l’économie sociale. Le premier volet de la recherche a permis d’identifier et d’analyser les obstacles que rencontrent les organisations pluralistes lorsqu’elles cherchent à transformer leurs doctrines. Le second volet a permis de conceptualiser et d’expérimenter les modalités sous lesquelles elles peuvent parvenir à opérer la transformation souhaitée. La thèse présente pour finir un certain nombre de propositions visant à guider l’élaboration de la stratégie des organisations pluralistes
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Thèse confidentielle jusqu'au 28 septembre 2018
