Alliances stratégiques dans les pays en développement, spécificité, management et conditions de performance [Texte imprimé] : une étude d'entreprises camerounaises et burkinabé : thèse présentée à la Faculté des études supérieures en vue de l'obtention du grade de Philosophiae Doctor (Ph.D.) en administration, avril 2003 / Alidou Ouédraogo ; [directeur de thèse Taieb Hafsi], Monographie imprimée
Language: français ; of summary, français ; of summary, anglais.Country: France.Publication : Paris : Publibook, 2003Description: 1 vol. (341 p.) : fig., tabl. ; 24 cmISBN: 2-74830332-6; 2748303326.Series: Économie & gestion : sciences économiquesDewey: 658.0096Abstract: Les alliances stratégiques apparaissent aujourd'hui comme de nouvelles formes d'organisations les plus adaptées à l'environnement économique. Ce travail se focalise sur la contribution que peuvent avoir ces alliances stratégiques sur la performance de l'entreprise dans les pays en développement. Par ailleurs il est suggéré que si ces alliances peuvent apporter une contribution satisfaisante à la performance de l'entreprise locale, elles apportent aussi une contribution au développement économique du pays; For almost twenty years now, research on strategic alliance has concluded that this new organizational form is better adapted to the economic environment. Our research focuses on the contribution of strategic alliances upon the performance of the firm in developing countries. Also, it attempts to show that if strategic alliance has a satisfactory contribution to firm performance, it also contributes to economic development..Bibliography: Bibliogr. p. 275-316.Thesis: .Subject - Topical Name: Alliances stratégiques (affaires), Pays en voie de développement -- 210202Thèses et écrits académiques | Entreprises, Burkina Faso -- 179180Thèses et écrits académiquesItem type | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Prêt normal | BU Chevreul 2ème étage : Economie | Economie et gestion | 330.96 OUE (Browse shelf (Opens below)) | Available | 0378004697 |
Résumé en français et en anglais
Bibliogr. p. 275-316
Texte remanié de Thèse Administration Montréal 2003
Les alliances stratégiques apparaissent aujourd'hui comme de nouvelles formes d'organisations les plus adaptées à l'environnement économique. Ce travail se focalise sur la contribution que peuvent avoir ces alliances stratégiques sur la performance de l'entreprise dans les pays en développement. Par ailleurs il est suggéré que si ces alliances peuvent apporter une contribution satisfaisante à la performance de l'entreprise locale, elles apportent aussi une contribution au développement économique du pays
For almost twenty years now, research on strategic alliance has concluded that this new organizational form is better adapted to the economic environment. Our research focuses on the contribution of strategic alliances upon the performance of the firm in developing countries. Also, it attempts to show that if strategic alliance has a satisfactory contribution to firm performance, it also contributes to economic development.