Coûts et management : la comptabilité de gestion en action, nombreux cas et problèmes corrigés / Véronique Malleret, Carla Mendoza, Monographie imprimée
Language: français.Publication : Malakoff : Dunod, DL 2018Description: 1 vol. (VI-194 p.) : ill. ; 24 cmISBN: 978-2-10-075831-9.Series: Management sup, Comptabilité-contrôle-auditDewey: 657.42, 23 ; 658.151 1, 23Abstract: Les auteurs exposent les principaux concepts relatifs aux coûts dans les organisations et illustrent ces propos par des situations d'entreprise. Avec des exercices corrigés. Electre 2018.Bibliography: Bibliogr. p. [191]-192. Notes bibliogr. en bas de pages. Index.Audience: Public : étudiants en management/gestion à l'université ou dans des écoles de commerce, de niveau L3 (ou Bachelor), M1, M2 et Master spécialisé ; participants de formation continue (EMBA, MS part time, etc.), cadres d'entreprises, entrepreneurs.Subject - Topical Name: Comptabilité de gestion Manuels d'enseignement supérieur | Analyse financière Manuels d'enseignement supérieur | Prise de décision Manuels d'enseignement supérieur| Item type | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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| Prêt normal | BU Chevreul 2ème étage : Economie | Economie et gestion | 657.4 MAL (Browse shelf (Opens below)) | Available | 0380188395 | ||
| Prêt normal | BU Chevreul 2ème étage : Economie | Economie et gestion | 657.4 MAL (Browse shelf (Opens below)) | Available | 0380188456 |
Bibliogr. p. [191]-192. Notes bibliogr. en bas de pages. Index
Les auteurs exposent les principaux concepts relatifs aux coûts dans les organisations et illustrent ces propos par des situations d'entreprise. Avec des exercices corrigés. Electre 2018
Public : étudiants en management/gestion à l'université ou dans des écoles de commerce, de niveau L3 (ou Bachelor), M1, M2 et Master spécialisé ; participants de formation continue (EMBA, MS part time, etc.), cadres d'entreprises, entrepreneurs
P. 1 Introduction P. 3 Avant-propos P. 5 1. Des coûts pour décider : à la découverte des notions clés P. 8 Section 1. Coûts variables et coûts fixes P. 16 Section 2. Coûts directs, coûts indirects et coûts complets P. 21 Section 3. Coûts pertinents, coûts irréversibles et objets de coûts P. 24 Section 4. Comptabilité de gestion et comptabilité financière P. 31 2. La dynamique coûts-volumes-profit P. 32 Section 1. Contribution, point-mort et marge de sécurité P. 38 Section 2. La relation coûts-volumes-profit P. 40 Section 3. Le seuil d'indifférence P.43 Section 4. Point mort en multi-activité et gestion du mix P. 59 3. Mobiliser l'analyse CVP dans les décisions managériales P. 60 Section 1. La tarification à coût marginal P. 64 Section 2. La maximisation de la contribution sous contrainte P. 66 Section 3. Piloter la structure de coûts : levier opérationnel et choix de sous-traitance P. 72 Section 4. L'abandon d'un produit, d'un client ou d'un segment de marché P. 83 4. Coûts de revient complets : les facteurs de causalité P. 84 Section 1. Quel est le coût de production des boîtes de gâteaux ? La notion d'unité d'oeuvre P. 94 Section 2. Causalité et management des coûts P. 105 5. Coûts de revient complet : l'allocation des coûts indirects et le résultat analytique P. 107 Section 1. La méthode des centres d'analyse P. 118 Section 2. La méthode ABC P. 141 6. Profitabilité et stocks P. 145 Section 1. Coût de produit, coût de période et compte de résultat analytique P. 152 Section 2. La constitution progressive du coût de production P. 154 Section 3. La valorisation des sorties de stocks P. 165 7. La gestion stratégique des coûts P. 166 Section 1. Gérer avec le triangle coûts-prix-valeur P. 177 Section 2. Le management stratégique des coûts P. 191 Bibliographie P. 193 Index
