Brand culture [Texte imprimé] : développer le potentiel culturel des marques / Daniel Bô ; avec la participation de Matthieu Guével ; préface de Jean-Marie Dru, Vers une nouvelle théorie de la marque / interview de Raphaël Lellouche, Monographie imprimée

Main Author: Bô, Daniel, AuteurSecondary Author: Guével, Matthieu, 1978-...., Collaborateur;Dru, Jean-Marie, 1947-...., Préfacier;Lellouche, Raphaël, 1951-...., Personne interviewée Language: français.Country: France.Publication : Paris : Dunod, DL 2013, cop. 2013Description: 1 vol. (XV-172 p.) : tabl., fig. ; 21 cmISBN: 978-2-10-058921-0.Series: Tendances marketingAbstract: Une présentation de la brand culture ou comment la marque, en s'exprimant dans les médias, acquiert un patrimoine historique ou technique. Développer le potentiel culturel de la marque devient une stratégie-clé pour l'entreprise..Bibliography: Bibliogr. et liste de sites internet p. [163]-165. Notes bibliogr. Index.Subject - Topical Name: Marques de commerce Aspect social | Stratégie de marque | Culture
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Bibliogr. et liste de sites internet p. [163]-165. Notes bibliogr. Index

Une présentation de la brand culture ou comment la marque, en s'exprimant dans les médias, acquiert un patrimoine historique ou technique. Développer le potentiel culturel de la marque devient une stratégie-clé pour l'entreprise.

Introduction Partie I. Révéler le soubassement culturel des marques Chapitre 1. Les marques, des concentrés culturels Chapitre 2. Les sources culturelles de la marque Chapitre 3. Les canaux d'expression de la culture de marque Partie II. Les critères d'une culture de marque forte Chapitre 4. La culture est une expérience vécue Chapitre 5. La culture est un univers créatif Chapitre 6. La culture est un organisme en interaction avec son environnement Partie III. Donner l'envie, l'identité en action Chapitre 7. La performativité, l'identité en action Chapitre 8. Comment les consommateurs performent les marques Chapitre 9. Le pilotage culturel des marques : comment faire de la culture un levier stratégique Conclusion Postface. Vers une nouvelle théorie de la marque : interview de Raphaël Lellouche

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