La valeur des idées : de la créativité à la stratégie en entreprise / Luc de Brabandère ; avec la collaboration de Anne Mikolajczak, Monographie imprimée
Language: français.Publication : Paris : Dunod, DL 2007, cop. 2007Description: 1 vol. (IX-321 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 25 cmISBN: 978-2-10-051330-7; 978-2-10-074139-7.Series: Stratégies et management, 1288-782XDewey: 658.401, 22Abstract: Un ensemble de données théoriques sur les fondements de la créativité et de sa pratique. Ce document propose des techniques et des méthodes, ainsi que des exemples.; Un géant de l'informatique aurait pu créer Google, un leader mondial de l'édition imaginer Amazon, une grande chaîne de télévision aurait pu lancer You Tube, le secteur de la distribution concevoir eBay...? Et pourtant aucun d'eux ne l'a fait. Pourquoi ? Parce que le plus souvent, le futur d'une entreprise est pensé de manière incrémentale : un peu plus de la même chose. Or une partie de l'avenir de cette entreprise échappe à la continuité, un morceau du futur viendra d'autre chose. Face à un avenir plus que jamais incertain, le dirigeant d'entreprise doit donc allier créativité et stratégie. La stratégie donne l'orientation et l'impulsion, les idées apportent de la valeur et créent l'avantage concurrentiel. Peut-être pourrait-on résumer la totalité de ce livre en trois mots. Dans un monde qui change, soit on construit une perception nouvelle, soit on se la voit imposer. Bref, c'est Eurêka ou Caramba ! Pour nous en convaincre, l'auteur propose des réflexions stimulantes, des modèles et des concepts opérationnels, des outils concrets, de nombreux exemples d'application. Pour nous séduire, il associe rigueur, humour et culture. [Source : 4e de couv.].Bibliography: Bibliogr. p. [319]-321.Subject - Topical Name: Créativité dans les affaires | Créativité dans le travail | Changement organisationnel | Planification stratégique| Item type | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | BU Chevreul 2ème étage : Economie | Economie et gestion | 658.401 BRA (Browse shelf (Opens below)) | Available | 0379774988 | ||
| Prêt normal | BU Chevreul 2ème étage : Economie | Economie et gestion | 338.064 BRA (Browse shelf (Opens below)) | Available | 0377830242 |
Autre tirage : 2015
Bibliogr. p. [319]-321
Un ensemble de données théoriques sur les fondements de la créativité et de sa pratique. Ce document propose des techniques et des méthodes, ainsi que des exemples.
Un géant de l'informatique aurait pu créer Google, un leader mondial de l'édition imaginer Amazon, une grande chaîne de télévision aurait pu lancer You Tube, le secteur de la distribution concevoir eBay...? Et pourtant aucun d'eux ne l'a fait. Pourquoi ? Parce que le plus souvent, le futur d'une entreprise est pensé de manière incrémentale : un peu plus de la même chose. Or une partie de l'avenir de cette entreprise échappe à la continuité, un morceau du futur viendra d'autre chose. Face à un avenir plus que jamais incertain, le dirigeant d'entreprise doit donc allier créativité et stratégie. La stratégie donne l'orientation et l'impulsion, les idées apportent de la valeur et créent l'avantage concurrentiel. Peut-être pourrait-on résumer la totalité de ce livre en trois mots. Dans un monde qui change, soit on construit une perception nouvelle, soit on se la voit imposer. Bref, c'est Eurêka ou Caramba ! Pour nous en convaincre, l'auteur propose des réflexions stimulantes, des modèles et des concepts opérationnels, des outils concrets, de nombreux exemples d'application. Pour nous séduire, il associe rigueur, humour et culture. [Source : 4e de couv.]
