Cas en management stratégique, [Vol. 2], Autour de la mise en oeuvre [Texte imprimé] / sous la direction de Olivier Joffre, Eric Simon ; préface de Pierre Romelaer, Monographie imprimée

Secondary Author: Joffre, Olivier, 1976-...., Directeur de publication;Simon, Éric, 1961-...., Directeur de publication;Romelaer, Pierre, PréfacierLanguage: français.Country: France.Edition Statement: 2e éditionPublication : Cormelles-le-Royal : Ed. EMS management & société, DL 2014, cop. 2014Description: 1 vol. (233 p.) : ill. ; 24 cmISBN: 978-2-84769-503-8.Series: Collection Études de casDewey: 658.401 2, 22Abstract: Présentation de la mise en oeuvre de la stratégie dans l'entreprise qui propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 14 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires.; La 4e de couverture indique : "L'adaptation à l'environnement concurrentiel et à la technologie constitue un défi constant pour l'entreprise. A cet égard, le dirigeant élabore des réponses à travers l'adoption de décisions découlant du diagnostic stratégique. Mais la réussite de la stratégie ne peut se concevoir sans la maîtrise des leviers qui vont accompagner le changement au sein de l'organisation. La diversité croissante du personnel, l'émergence des NTIC, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant d'enjeux qui font du management des organisations une tâche toujours plus complexe. Après le succès de Cas en management stratégique - Autour du diagnostic, cet ouvrage explore les multiples facettes de la mise en œuvre de la stratégie dans l'entreprise. Il propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 11 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Kodak, Transports Girard, Zurich Financial Services, MAIF, Autoroute 25Montréal-Laval, Platini, France Télécom, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Free, France Télécom-Orange, Danone-Wahaha).".Bibliography: Notes bibliogr..Audience: La 4e de couverture précise : "Cet ouvrage s'adresse autant aux étudiants d'université et de grandes écoles, de formation continue, qu'aux cadres et dirirgeants d'entreprise, et à tous ceux qui préparent des concours administratifs.".Subject - Topical Name: Planification stratégique Études de cas | Rentabilité Études de cas | Changement organisationnel Études de cas
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Prêt normal BU Chevreul
2ème étage : Economie
Economie et gestion 658.401 CAS (Browse shelf (Opens below)) Available 0379555877
Prêt normal BU Chevreul
2ème étage : Economie
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La couverture porte en plus : "Corrigés détaillés"

Notes bibliogr.

Présentation de la mise en oeuvre de la stratégie dans l'entreprise qui propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 14 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires.

La 4e de couverture indique : "L'adaptation à l'environnement concurrentiel et à la technologie constitue un défi constant pour l'entreprise. A cet égard, le dirigeant élabore des réponses à travers l'adoption de décisions découlant du diagnostic stratégique. Mais la réussite de la stratégie ne peut se concevoir sans la maîtrise des leviers qui vont accompagner le changement au sein de l'organisation. La diversité croissante du personnel, l'émergence des NTIC, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant d'enjeux qui font du management des organisations une tâche toujours plus complexe. Après le succès de Cas en management stratégique - Autour du diagnostic, cet ouvrage explore les multiples facettes de la mise en œuvre de la stratégie dans l'entreprise. Il propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 11 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Kodak, Transports Girard, Zurich Financial Services, MAIF, Autoroute 25Montréal-Laval, Platini, France Télécom, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Free, France Télécom-Orange, Danone-Wahaha)."

La 4e de couverture précise : "Cet ouvrage s'adresse autant aux étudiants d'université et de grandes écoles, de formation continue, qu'aux cadres et dirirgeants d'entreprise, et à tous ceux qui préparent des concours administratifs."

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