Bibliogr. en fin de chapitres

La 4e de couv. indique : "Développer l'entrepreneuriat pour stimuler le développement économique d'un territoire est un dessein complexe dans la mesure où une pluralité d'acteurs est concernée : élus, médias, organismes d'appui, familles, système éducatif, spécialistes de l'accompagnement, organismes professionnels, détenteurs de capitaux... La grande variété, voire l'hétérogénéité, de tous ces acteurs impose une certaine forme d'intelligence collective, représentant davantage que leur simple addition et en lien avec le territoire concerné. Cette intelligence territoriale entrepreneuriale doit permettre d'impulser, de coordonner et d'évaluer les différentes composantes d'un dessein entrepreneurial ambitieux. Une grande partie des travaux, figurant dans cet ouvrage, ont en commun un terrain d'étude, celui de la région Nord-Pas de Calais, dont certaines dimensions de l'écosystème entrepreneurial ont été observées. Ils ont été enrichis par des études issues d'autres territoires, le Québec et la Lorraine. Ils traitent essentiellement de l'accompagnement, sous différentes formes. La logique d'écosystème entrepreneurial caractérisée par une intelligence territoriale est très éloignée des considérations réductrices selon lesquelles l'entrepreneur serait un héros isolé et surgissant ex nihilo. Elle souligne au contraire qu'il a besoin d'interagir avec un certain nombre d'acteurs et de puiser des ressources dans son environnement, au développement duquel il contribuera."

Selon une approche qui intègre l'entrepreneur au sein d'un réseau d'acteurs qui interagissent entre eux, cet ouvrage traite de la notion d'accompagnement dans le domaine de l'entrepreneuriat, essentiellement dans le Nord et le Pas-de-Calais, en fonction des territoires, des intervenants, des publics, des structures et des outils proposés par les accompagnants. ­Electre 2016

P. 11 Introduction. L'écosystème entrepreneurial : pour une intelligence territoriale / Pascal Philippart CHAPITRE 1 P. 29 L'accompagnement des femmes entrepreneures : regards croisés / Eliane Bacha, Stéphanie Chasserio, Philippe Pailot, Corinne Poroli et Typhaine Lebegue CHAPITRE 2 P. 59 Des besoins d'accompagnement pour les entrepreneurs de générations Boomer, X et Y : importance de quelques outils clés / Gérard Akrikpan Kokou Dokou CHAPITRE 3 P. 89 Les nouvelles générations d'entrepreneurs : valeurs et pratiques différentes ? (le cas du Québec) / Yvon Gasse et Maripier Tremblay CHAPITRE 4 P. 107 Grand angle sur les pré-incubateurs étudiants : les Hubhouses. Emergence dans le monde des incubateurs, analyse de leur activité et premiers regards de leurs usagers / Carole Baeza, Patricia Champy-Remoussenard, Catherine Dervaux, Christelle Didier, Chrystelle Gaujard, Pascale Lepers et Sylvain Starck CHAPITRE 5 P. 135 Les difficultés rencontrées par les jeunes entreprises innovantes : incubées versus non incubées / Valérie François, Christophe Lafaye, Hubert Cremers et Anne-Ryslène Zaoual CHAPITRE 6 P. 167 Former et accompagner les étudiants porteurs de projet dans le cadre d'une formation diplômante-accompagnante en entrepreneuriat / Pascale Lepers, Pascal Philippart et Philippe Vaesken CHAPITRE 7 P. 191 Accompagner l'orientation entrepreneuriale dans les collectivités territoriales : le cas Orne THD / Didier Nobile et Julien Husson CHAPITRE 8 P. 211 Pour une lecture critique de l'accompagnement entrepreneurial / Christophe Schmitt et Ruphin Ndjambou CHAPITRE 9 P. 233 Les différentes composantes de l'activité entrepreneuriale selon le modèle GEM : le cas du Québec / Etienne Saint-Jean et Diane-Gabrielle Tremblay P. 263 Conclusion. L'innovation territoriale et l'entreprendre / Isabelle Kustosz P. 267 Table des tableaux et des figures P. 271 Les auteurs