Proposition d'une méthode d'identification et de gestion du métier technologique de l'entreprise [Texte imprimé] : application à la PME / Isabelle Géniaux ; [sous la direction de] R. Paturel, Thèse imprimée
Language: français.Country: France.Publication : [S.l.] : [s.n.], [1992]Description: 1 vol. (320-10 f.) : 27 cmClassification: 4040 ; 4043Abstract: L'EXAMEN APPROFONDI DES PRINCIPALES METHODES D'ANALYSE DU PATRIMOINE ET DE LA DYNAMIQUE TECHNOLOGIQUES AINSI QUE CELLES DE MANAGEMENT DE LA TECHNOLOGIE, NOUS A AMENEE A CONSTATER QUE CES METHODES SONT ADAPTEES AUX ENTREPRISES QUI DISPOSENT D'UNE LARGE BASE TECHNOLOGIQUE. D'AUTRE PART ELLES N'OFFRENT QU'UNE VISION PARTIELLE DE LA PROBLEMATIQUE CAR ELLES SONT CENTREES SOIT SUR UN ELEMENT SPECIFIQUE (TECHNOLOGIE, SAVOIR-FAIRE OU COMPETENCES), SUR UNE APPROCHE SOIT INTERNE, SOIT EXTERNE, SOIT SUR UN ASPECT (ANALYSE OU MANAGEMENT). ELLES SONT DE CE FAIT INADAPTEES A LA SITUATION DES PME. NOUS PROPOSONS DONC UNE METHODE SPECIFIQUE POUR L'IDENTIFICATION ET LA GESTION DU METIER TECHNOLOGIQUE DE L'ENTREPRISE. LA NOTION DE METIER TECHNOLOGIQUE EST ESSENTIELLE CAR ELLE PERMET D'INTEGRER DANS UNE APPROCHE LES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS DE L'ENTREPRISE. CETTE METHODE EST UN OUTIL MIEUX ADAPTE AUX BESOINS SPECIFIQUES DES PME FLEXIBILITE, SOUPLESSE, APPROCHE GLOBALE,...); THE ANALYSIS OF TECHNOLOGY IN THE LITERATURE, LEADS US TO IDENTIFY NOTIONS SUCH AS TECHNOLOGICAL MANAGEMENT, STRATEGIC MANAGEMENT OF TECHNOLOGY AND TECHNOLOGY STRATEGIES. IN THIS WORK, WE CONCENTRATE ON STRATEGIC ASPECTS OF TECHNOLOGY MANAGEMENT. THE STUDY OF THE MAIN METHODS OF ANALYSIS OF TECHNOLOGICAL RESSOURCES, TECHNOLOGICAL CHANGE AND TECHNOLOGY MANAGEMENT, ALLOWS TO CONCLUDE THEY ARE ONLY USEFUL FOR LARGE CORPORATIONS. THES METHODES OFFER ONLY A PARTIAL VIEW AS THEY FOCUS ON A PARTICULAR ELEMENT SUCH AS TECHNOLOGY, KNOW-HOW OR COMPETENCES, OR ON AN INTERNAL OR EXTERNAL APPROACH, OR STRATEGY AND MANAGEMENT. CONSEQUENTLY, THEY ARE NOT WELL ADAPTED TO THE SMALL AND MEDIUM-SIZED FIRMS (SMFS). FOR HIGH TECH SMFS, TECHNOLOGY IS THE STRATEGIC VARIABLE. IN OUR WORK, WE ELABORATE A SPECIFIC METHOD TO IDENTIFY AND MANAGE ""METIER TECHNOLOGIQUE"", AND ITS STRATEGIC NATURE. THE NOTION OF ""METIER"" IS A KEY-CONCEPT. IT ALLOWS TO INTEGRATE MANY ELEMENTS SUCH AS TECHNOLOGY, KNOW-HOW AND COMPETENCIES..Bibliography: Bibliogr. f. 298-308. Notes bibliogr..Thesis: .Subject - Topical Name: Technologie, Thèses et écrits académiques | Gestion d'entreprise Thèses et écrits académiques| Item type | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non prêtable | BU Chevreul Magasin | Economie et gestion | GENIAUX (Browse shelf (Opens below)) | Not for loan | 037456048 |
1992GRE21034
Publication autorisée par le jury
Bibliogr. f. 298-308. Notes bibliogr.
Thèse de doctorat Sciences de gestion Grenoble 1992
L'EXAMEN APPROFONDI DES PRINCIPALES METHODES D'ANALYSE DU PATRIMOINE ET DE LA DYNAMIQUE TECHNOLOGIQUES AINSI QUE CELLES DE MANAGEMENT DE LA TECHNOLOGIE, NOUS A AMENEE A CONSTATER QUE CES METHODES SONT ADAPTEES AUX ENTREPRISES QUI DISPOSENT D'UNE LARGE BASE TECHNOLOGIQUE. D'AUTRE PART ELLES N'OFFRENT QU'UNE VISION PARTIELLE DE LA PROBLEMATIQUE CAR ELLES SONT CENTREES SOIT SUR UN ELEMENT SPECIFIQUE (TECHNOLOGIE, SAVOIR-FAIRE OU COMPETENCES), SUR UNE APPROCHE SOIT INTERNE, SOIT EXTERNE, SOIT SUR UN ASPECT (ANALYSE OU MANAGEMENT). ELLES SONT DE CE FAIT INADAPTEES A LA SITUATION DES PME. NOUS PROPOSONS DONC UNE METHODE SPECIFIQUE POUR L'IDENTIFICATION ET LA GESTION DU METIER TECHNOLOGIQUE DE L'ENTREPRISE. LA NOTION DE METIER TECHNOLOGIQUE EST ESSENTIELLE CAR ELLE PERMET D'INTEGRER DANS UNE APPROCHE LES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS DE L'ENTREPRISE. CETTE METHODE EST UN OUTIL MIEUX ADAPTE AUX BESOINS SPECIFIQUES DES PME FLEXIBILITE, SOUPLESSE, APPROCHE GLOBALE,...)
THE ANALYSIS OF TECHNOLOGY IN THE LITERATURE, LEADS US TO IDENTIFY NOTIONS SUCH AS TECHNOLOGICAL MANAGEMENT, STRATEGIC MANAGEMENT OF TECHNOLOGY AND TECHNOLOGY STRATEGIES. IN THIS WORK, WE CONCENTRATE ON STRATEGIC ASPECTS OF TECHNOLOGY MANAGEMENT. THE STUDY OF THE MAIN METHODS OF ANALYSIS OF TECHNOLOGICAL RESSOURCES, TECHNOLOGICAL CHANGE AND TECHNOLOGY MANAGEMENT, ALLOWS TO CONCLUDE THEY ARE ONLY USEFUL FOR LARGE CORPORATIONS. THES METHODES OFFER ONLY A PARTIAL VIEW AS THEY FOCUS ON A PARTICULAR ELEMENT SUCH AS TECHNOLOGY, KNOW-HOW OR COMPETENCES, OR ON AN INTERNAL OR EXTERNAL APPROACH, OR STRATEGY AND MANAGEMENT. CONSEQUENTLY, THEY ARE NOT WELL ADAPTED TO THE SMALL AND MEDIUM-SIZED FIRMS (SMFS). FOR HIGH TECH SMFS, TECHNOLOGY IS THE STRATEGIC VARIABLE. IN OUR WORK, WE ELABORATE A SPECIFIC METHOD TO IDENTIFY AND MANAGE ""METIER TECHNOLOGIQUE"", AND ITS STRATEGIC NATURE. THE NOTION OF ""METIER"" IS A KEY-CONCEPT. IT ALLOWS TO INTEGRATE MANY ELEMENTS SUCH AS TECHNOLOGY, KNOW-HOW AND COMPETENCIES.
