Maîtriser les coûts et les performances cachés : le contrat d'activité périodiquement négociable / Henri Savall, Véronique Zardet, Monographie imprimée
Language: français.Country: France.Edition Statement: 5e éditionPublication : Paris : Economica, DL 2010, cop. 2010Description: 1 vol. (436 p.) : tabl., schémas ; 24 cmISBN: 978-2-7178-5849-5.Series: Collection GestionDewey: 658.3, 21Classification: 658.155 ; LG.5Abstract: Présentation d'un mode de gestion qui associe étroitement potentiel humain et performance économique. L'ouvrage décrit les concepts, méthodes et outils opérationnels de ce management, illustrés par les résultats d'actions pilotes conduites par l'Institut de socio-économie des entreprises et des organisations depuis 35 ans dans 1.200 entreprises. Prix du management stratégique Harvard-L'Expansion..Bibliography: Bibliographie p. [421]-426. Notes bibliographiques. Index.Subject - Topical Name: Coût de production | Organisation du travail | Ressources humaines | Entreprises, Évaluation | Gestion d'entreprise | Coût, Contrôle Subject - Form: Études de cas| Item type | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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| Prêt normal | Bibliothèque provisoire Bron Salle de lecture | AES | 658.5 SAV (Browse shelf (Opens below)) | Available | 0378370112 |
Autre tirage : 2014
Bibliographie p. [421]-426. Notes bibliographiques. Index
Présentation d'un mode de gestion qui associe étroitement potentiel humain et performance économique. L'ouvrage décrit les concepts, méthodes et outils opérationnels de ce management, illustrés par les résultats d'actions pilotes conduites par l'Institut de socio-économie des entreprises et des organisations depuis 35 ans dans 1.200 entreprises. Prix du management stratégique Harvard-L'Expansion.
Prix de management stratégique, Harvard - L'Expansion
DEUX OUTILS POUR UN MANAGEMENT PERSONNALISANT DE L'ENTREPRISE Le contrat d'activité périodiquement négociable Le tableau de bord de pilotage stratégique RECYCLER LES COUTS CACHES POUR ACCROITRE L'EFFICACITE SOCIO-ECONOMIQUE DE L'ENTREPRISE Les coûts sont élevés L'origine des coûts cachés La conversion durable des coûts cachés en valeur ajoutée COMMENT IMPLANTER LE MANAGEMENT SOCIO-ECONOMIQUE STIMULANT La démarche Horivert Le diagnostic socio-économique Le projet d'innovation socio-économique
