Bibliogr. p. [289]-300. Index

L'auteur analyse les nouvelles tendances du secteur du luxe, notamment le rapprochement avec l'art et la stratégie dite de rareté abondante, qui entretient l'illusion de l'exception. Il met en évidence les nouveaux défis auxquels doivent faire face les marques de luxe : numérique, développement durable, management des groupes multimarques, etc. ­Electre 2016

La 4eme de couverture indique : "Jamais le luxe n'a été confronté à des challenges aussi existentiels qu'aujourd'hui. Il en sortira nécessairement transformé. Premier challenge, celui du succès, le tsunami de la demande mondiale de luxe : comment alors concilier croissance et rareté ? Les stratégies de rareté abondante et l'artification du luxe montrent la voie. Challenge des nouvelles technologies et leurs extraordinaires potentialités expérientielles pour un secteur qui fonde son storytelling sur l'héritage, l'artisanat. Or les clients du luxe, chinois et millenials, ont eux totalement intégré les innovations technologiques et le digital dans leur vie, et fait le succès des challengers qui les portent. Challenge du développement durable : comment intégrer cet impératif dans la chaîne de valeur des marques de luxe ? Cela redéfinit la conception même du luxe. Challenge de la mondialisation qui conduit des entreprises de luxe jusqu'ici indépendantes à entrer dans des groupes. Comment alors préserver leur identité tout en bénéficiant des synergies de groupe ? Avec quelle gouvernance ? Challenge de la Chine, enfin, par sa population hyper connectée, sa soif de nouveauté, de mode et de statut. Sans négliger les marques de luxe chinoises qui émergent déjà dans tous les secteurs. L'ouvrage aborde, sous un angle nouveau, ces défis du luxe et se penche sur leurs conséquences pour le management des entreprises et groupes du luxe aujourd'hui, ainsi que sur la gouvernance de ces groupes multimarques. L'enjeu est de défendre l'écart entre le luxe et ceux qui veulent lui ressembler."

P.9 Introduction P.15 Partie 1. Concilier croissance et rareté P.17 Chapitre 1 - Entretenir le rêve du luxe P.61 Chapitre 2 - La rareté abondante P.83 Chapitre 3 - L'artification du luxe P.107 Partie 2. Problèmes et défis spécifiques P.109 Chapitre 4 - Le luxe après la crise : no logo ou pro logo ? P.121 Chapitre 5 - Le luxe ne doit pas délocaliser P.137 Chapitre 6 - Internet et le luxe P.157 Chapitre 7 - Y a-t-il un prix minimum pour le luxe ? P.177 Chapitre 8 - Tout ce qui brille n'est pas vert P.195 Partie 3. Stratégies de croissance des marques de luxe P.197 Chapitre 9 - Les marques de luxe n'agissent pas toutes de la même manière P.217 Chapitre 10 - Rester ou ne pas rester indépendant ? P.239 Chapitre 11 - Développer des marques de luxe au sein d'un grand groupe : un équilibre délicat P.255 Partie 4. Aux nouvelles frontières du luxe P.257 Chapitre 12 - Luxe et nouvelles technologies : un choc culturel P.271 Chapitre 13 - L'impact de la génération Y sur le luxe P.279 Chapitre 14 - Le soft power en marche : les marques chinoises de luxe P.289 Bibliographie P.301 Index