L'ouvrage montre comment utiliser les valeurs mises en oeuvre dans la gestion d'entreprise par les femmes. Il met en évidence de nouvelles pratiques. Un savoir-faire permettant aux organisations de créer les conditions de réussite d'une nouvelle culture managériale.

Bibliogr. p. [223]-225. Index

Première partie : comment construire et affirmer son leadership aux valeurs mixtes 1 Transformer l'image et la perception des femmes dans l'entreprise 2 Renforcer la crédibilité personnelle et professionnelle de son leadership 3 Créer de la confiance au service de son leadership 4 Valoriser et rendre visible son leadership 5 Pratiquer l influence dans son leadership Deuxième partie : comment pratiquer son nouveau leadership ease aux valeurs mixtes 6 Savoir s'engager et s'impliquer : l'Engagement 7 Animer et motiver ses équipes mixtes : l'Animation 8 Générer le soutien de ses partenaires internes et externes : le Soutien 9 Engager et impliquer sa hiérarchie : l'Engagement 10 Assurer l avenir de l entreprise avec l intelligence mixte Conclusion