La prouesse française : le management du CAC 40 vu d'ailleurs / Ezra Suleiman, Frank Bournois, Yasmina Jaïdi, Monographie imprimée

Main Author: Suleiman, Ezra N., 1941-...., AuteurCoauthor: Bournois, Frank, Auteur;Jaïdi, Yasmina, 1974-…, AuteurLanguage: français.Publication : Paris : Odile Jacob, DL 2017Description: 1 vol. (220 p.) : ill., couv. ill. ; 21 cmISBN: 978-2-7381-3586-5.Abstract: Une enquête auprès de plus de 2.500 cadres étrangers travaillant pour vingt entreprises françaises du CAC 40 permet d'analyser les effets de la mondialisation sur les modes de management des grandes entreprises et présente les grandes lignes de la culture managériale en France. ­Electre 2017; La 4e de couverture indique : "Aujourd'hui, la mondialisation bouscule les mythes fondateurs et les certitudes. Ainsi, certains analystes affirment que le « management à la française » se serait dilué dans des pratiques standardisées partagées à l'échelle internationale et que la société française serait « forcément » en déclin face au reste du monde. Avec ce livre, E. Suleiman, F. Bournois et Y. Jaïdi nous proposent un regard volontairement décentré. Ils s'appuient sur ce que 2 500 managers de 96 nationalités différentes, travaillant dans des entreprises du CAC 40, en France ou à l'étranger, leur ont confié de leur expérience du management à la française. Les résultats sont pour le moins surprenants : ils montrent que le management des grandes entreprises françaises se caractérise par une alliance subtile entre souci de la performance et préoccupation de l'humain, rigueur et sens de l'innovation. En cela, elles s'avèrent mieux parées que bien d'autres composantes de la société française pour affronter la mondialisation ! C'est cette prouesse des entreprises françaises que ce livre explore.".Bibliography: Notes bibliogr. Bibliogr. p. 211-[212].Subject - Topical Name: Gestion d'entreprise France | Culture d'entreprise France | Efficacité de l'organisation France
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2ème étage : Economie
Economie et gestion 658.3 SUL (Browse shelf (Opens below)) Available 0380139175
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Notes bibliogr. Bibliogr. p. 211-[212]

Une enquête auprès de plus de 2.500 cadres étrangers travaillant pour vingt entreprises françaises du CAC 40 permet d'analyser les effets de la mondialisation sur les modes de management des grandes entreprises et présente les grandes lignes de la culture managériale en France. ­Electre 2017

La 4e de couverture indique : "Aujourd'hui, la mondialisation bouscule les mythes fondateurs et les certitudes. Ainsi, certains analystes affirment que le « management à la française » se serait dilué dans des pratiques standardisées partagées à l'échelle internationale et que la société française serait « forcément » en déclin face au reste du monde. Avec ce livre, E. Suleiman, F. Bournois et Y. Jaïdi nous proposent un regard volontairement décentré. Ils s'appuient sur ce que 2 500 managers de 96 nationalités différentes, travaillant dans des entreprises du CAC 40, en France ou à l'étranger, leur ont confié de leur expérience du management à la française. Les résultats sont pour le moins surprenants : ils montrent que le management des grandes entreprises françaises se caractérise par une alliance subtile entre souci de la performance et préoccupation de l'humain, rigueur et sens de l'innovation. En cela, elles s'avèrent mieux parées que bien d'autres composantes de la société française pour affronter la mondialisation ! C'est cette prouesse des entreprises françaises que ce livre explore."

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