Bibliogr. p. 273-274. Glossaire

P. V Introduction Partie 1. Position et problématiques des stocks dans les supply chains P. 3 Chapitre 1. Stocks et flux : une relation indissociable et stratégique au sein des supply chains P. 15 Chapitre 2. Types et missions des stocks P. 37 Chapitre 3. Dimension financière de stock et trade-off P. 53 Chapitre 4. Doctrine de gestion de stock, perspective organisationnelle et systèmes d'information Partie 2. Introduction aux outils mathématiques et à la modélisation P. 79 Chapitre 5. Introduction à la modélisation et panorama P. 85 Chapitre 6. Les modèles de types déductifs P. 101 Chapitre 7. Les modèles de types inductifs Partie 3. Les outils et modèles fondamentaux de la gestion de stocks (les incontournables) P. 111 Chapitre 8. La modélisation de stock P. 119 Chapitre 9. La prévision du supply/demand P. 131 Chapitre 10. Agrégation des produits et décisions associées P. 143 Chapitre 11. Systèmes classiques de gestion des stocks dans un monde déterministe P. 169 Chapitre 12. Modèles classiques de gestion des stocks dans un monde incertain Partie 4 A. Applications et témoignages métier B. Applications et témoignages solutions P. 267 Conclusion P. 269 Glossaire P. 273 Bibliographie