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Index

Destiné aux chefs de projets informatiques, aux analystes ou encore aux testeurs, un outil pour appréhender et utiliser cette méthode agile dans ses missions réunissant des conseils pratiques et des études de cas. Le dépliant comporte un ensemble de définitions et de termes utilisés par Scrum ainsi que des points clés à retenir pour réussir son projet. ©Electre 2022

Chapitre 1 L'agilité : une approche, plusieurs « méthodes » Les méthodes agiles Des méthodes ? Une philosophie ! Définir l'agilité Agiles vs classiques Une multitude de « méthodes » DevOps, une évolution naturelle Scrum, un framework agile Présentation de Scrum Ce que propose Scrum Scrum dans la mouvance agile Chapitre 2 Scrum au coeur de la gestion de projet Gérée un projet informatique Principes fondamentaux Organisation et étapes clés Différents types d'acteurs Et Scrum dans tout ça ? Un support pour la gestion de projet Contexte d'utilisation de Scrum Chapitre 3 Les bases de Scrum Les rôles mis en jeu Le Scrum Master Le Product Owner L'équipe de développement Les autres parties prenantes Organisation des acteurs Les événements Le sprint La mêlée quotidienne Les artefacts Pourquoi des artefacts ? Les carnets Incrément de produit Un processus complet Un produit en évolution constante Processus type Évolutions de Scrum Chapitre 4 Se préparer à Scrum Les clés pour se préparer Appliquer Scrum : les questions à se poser La gestion humaine au coeur de la préparation Démarche d'amélioration continue Organiser se méthode Mettre en place une stratégie Organiser ses équipes Organiser le changement Chapitre 5 Se lancer avec Scrum Processus global Découpage du projet et granularité Un projet par étapes Phase d'initialisation Principe général Processus d'initialisation Organiser et s'approprier le projet Définir les attentes Planifier Démarrer la production Phase de préparation Principe général Planifier la release Préparer le sprint : préciser les récits utilisateurs Organiser le sprint Phase de production Principe général Transformation7 État des lieux récurrent Phase de finalisation Principe général Revue et livraison du sprint Rétrospective et introspection Mesure et suivi La livraison, et après ? Chapitre 6 Optimiser sa méthode Différents niveaux d'adaptation S'adapter à l'humain S'adapter au contexte du projet Être agile avec Scrum Jouer avec l'agilité Scalabilité de Scrum Étendre Scrum Techniques liées à la production Concepts complémentaires DevOps et le futur de l'agilité Chapitre 7 Étude d'un cas pratique Contexte de mise en oeuvre Le projet : CoachOnTheWeb Un cadre simple Phase d'initialisation Étape 1 - Organiser et s'approprier le projet Étape 2 - Définir le besoin Étape 3 - Planifier Phase de préparation Étape 1 - Planification de release Étape 2 - Préparer le sprint Étape 3 - Organiser le sprint Phase de production Étape 1 - État des lieux Étape 2 - Transformation Phase de finalisation Étape 1 - Revue de sprint Étape 2 - Rétrospective de sprint Chapitre 8 Pour aller plus loin Outils : support de la méthode Redmine Jira Trello IceScrum ScrumBoard Tableurs Processus de perfectionnement Vis-à-vis de d'équipe Vis-à-vis du client Formations et certifications Les certifications de la Scrum Alliance Les certifications de Scrum.org Quelques précisions sur les certifications Sources Le mot de la fin Index