Théorie et management des organisations / Jean-Michel Plane, Monographie imprimée

Main Author: Plane, Jean-Michel, AuteurLanguage: français.Country: France.Edition Statement: 3e éditionPublication : Paris : Dunod, impr. 2012, cop. 2012Description: 1 vol. (VIII-293 p.) : ill., tabl., graph. ; 24 cmISBN: 978-2-10-057401-8.Series: Management sup, Management-Ressources humainesDewey: 658.402, 22Bibliography: Bibliogr. p. 277-289. Notes bibliogr. Index.Subject - Topical Name: Gestion d'entreprise Manuels d'enseignement supérieur | Sociologie des organisations Manuels d'enseignement supérieur | Organisation de l'entreprise Manuels d'enseignement supérieur | Personnel, Direction Manuels d'enseignement supérieur
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Bibliogr. p. 277-289. Notes bibliogr. Index

Introduction 1. LA GESTION MODERNE DES ORGANISATIONS Section 1. Du taylorisme au mode de production fordiste Section 2. Les premières critiques du management industriel Section 3. Administration, mode de management et exercice de l'autorité Section 4. L'école néo-classique des organisations 2. LE MANAGEMENT DES RELATIONS HUMAINES Section 1. Les approches critiques de la théorie de la bureaucratie Section 2. Origine et développement de l'école des relations humaines Section 3. Les styles de direction et le management des groupes et des équipes Section 4. Les théories de la motivation et la question du développement humain dans l'organisation 3. LES THEORIES MANAGERIALES DES ORGANISATIONS Section 1. La théorie des systèmes et l'analyse organisationnelle Section 2. Les théories de la contingence structurelle Section 3. De l'approche socio-technique au développement des organisations Section 4. La théorie de la décision Section 5. Les nouvelles théories économiques de l'entreprise 4. LES APPROCHES CONTEMPORAINES DU MANAGEMENT Section 1. Les approches sociologiques des organisations Section 2. Les approches psychosociologiques des organisations Section 3. Les théories organisationnelles contemporaines Section 4. Management et leadership : vers un néomanagement ? Section 5. La théorie de l'intervention en management Section 6. Le management des organisations par l'exemple : le cas IBM

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