La mise en place de la démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences à la Ville de Lyon (Record no. 451642)

000 -Label
leader 07414clm0 2200697 4500
001 - PPN
PPN 19188331X
005 - Numéro d'identification de la version
Numéro d'identification de la version 20170928000748.0
029 ## - Numéro national de thèse
Numéro national de thèse 2015LYO22022
033 ## - Identifiant pérenne de la notice dans un autre système
identifiant pérenne http://www.theses.fr/2015LYO22022
035 ## - Autres numéros de contrôle
Numéro de contrôle STAR68681
099 ## - Informations locales
date creation notice (koha) 2016-01-12
date modification notice (koha) 2016-03-14
100 ## - Données générales de traitement
données générales de traitement 20160311d2015 k y0frey50 ba
101 0# - Langue
langue du document français
langue du résumé français
-- anglais
105 ## - Zone de données codées : textes, monographies
données codées - monographies y ma 00|yy
135 ## - Zone de données codées : ressources électroniques
données codées : ressources électroniques dr|||||||||||
181 ## - Zone de données codées : Forme de contenu
Données de lien entre zones z01
Autre code txt
Source du code non-ISO rdacontent
181 #1 - Zone de données codées : Forme de contenu
Données de lien entre zones z01
Code de la forme de contenu en ISBD i#
Code du qualificatif de contenu en ISBD xxxe##
182 ## - Zone de données codées : Type de médiation
Données de lien entre zones z01
Autre code c
Source du code non-ISO rdamedia
182 #1 - Zone de données codées : Type de médiation
Données de lien entre zones z01
Code du Type de médiation en ISBD b
200 1# - Titre
titre propre La mise en place de la démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences à la Ville de Lyon
complément du titre manifestation d'une forme hybride de gestion des ressources humaines dans la fonction publique territoriale française ?
Auteur Ariane Pignoly
Auteur secondaire sous la direction de Bernard Baudry
type de document (Ccode) Thèse électronique
210 ## - Editeur
lieu de publication Lyon
nom de l'éditeur Université Lumière Lyon 2
date de publication 2015
230 ## - Zone particulière à certains types de documents : ressources électroniques
définition et volume des fichiers Données textuelles
304 ## - Note
Texte de la note Titre provenant de l'écran-titre
314 ## - note
texte de la note Ecole(s) Doctorale(s) : École doctorale Sciences économiques et gestion (Lyon)
314 ## - note
texte de la note Partenaire(s) de recherche : Laboratoire TRIANGLE (Lyon) (Equipe de recherche)
314 ## - note
texte de la note Autre(s) contribution(s) : Gilles Herreros (Président du jury) ; Bernard Baudry, Sylviane Gachot, Aurélie Samtmann (Membre(s) du jury) ; Virgile Chassagnon, Michel Rocca (Rapporteur(s))
319 ## - Note sur l'accès et la reproduction
Texte de la note Accès réservé aux utilisateurs Lyon 2
328 #0 - Note
Type de thèse ou de travail universitaire et nature du diplôme Thèse de doctorat
discipline Sciences economiques
Organisme qui délivre le diplôme Lyon 2
date du diplôme 2015
330 ## - Résumé
Texte de la note Si dans la fonction publique l’importance accordée à la gestion du personnel s’est pendant longtemps limitée à l’application des règlements, du statut et à la gestion des effectifs, ces deux dernières décennies la Gestion des Ressources Humaines (GRH) est graduellement devenue l’une des préoccupations centrales de l’administration française. En effet, face aux évolutions démographiques (départs en retraite…), organisationnelles (décentralisation, externalisation de services, développement des intercommunalités…), stratégiques et techniques et dans un contexte international de modernisation globale de l’Etat inspirée des principes de la Nouvelle Gestion Publique (NGP), la fonction stratégique de la GRH s’est progressivement imposée. La recherche de la maîtrise de ses dépenses publiques a conduit la France à déployer une nouvelle logique de fonctionnement visant à rendre plus efficace l’action de ses agents publics et à accroître la performance globale de ses administrations. A ces fins, la mise en œuvre de démarches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) a peu à peu été perçue au sein des organisations publiques comme un "passage obligé". Dans le cadre de nos travaux de recherche, nous avons tenté de mieux appréhender les enjeux actuels de la fonction publique territoriale française, ses évolutions en termes de production du service public et d’analyser, notamment sous l’angle de la démarche GPEC menée à la Ville de Lyon, comment le contexte démographique, politique et économique au sein duquel elles évoluent a modifié la gestion des ressources humaines. Dans la mesure où elle se situe à la croisée d’un statut toujours présent et d’une GRH "moderne", issue du secteur privé, plus axée sur la dimension compétence et sur les métiers, la GPEC telle que nous avons pu l’observer au sein de la Ville de Lyon, constitue une forme « hybride » de GRH, entre tradition et renouveau, reflet de l’émergence d’une néo-bureaucratie.
330 ## - Résumé
Texte de la note In the last two decades Human Resource Management (HRM) has become one of the main concern of the French public sector. Indeed, for many years Human Resource Management was only focused on complying with the rules and headcount administration. Nowadays, due to public service evolutions, demographic challenges and organizational changes, strategic and technical evolutions, the burrowing of budgetary constraint, make Human Resources Management a strategic function. More than that in an international context of public sector modernization, based on New Public Management ideas, France wants to use a new logic in order to make the French administration more efficient. As a result the spreading of Strategic Workforce Planning is seen as an obligation in public organizations. In a context of demographic changes, resource sharing increase, decentralizations and control of public expenditures, Strategic Workforce Planning appears as an obligation to public sector executives. In the City of Lyon, we try to analyze how an administration is increasing its Human Resource Management by using Strategic Workforce Planning. Thanks to our work we want to better understand the current issues in French territorial civil service but also its evolution in terms of human resources management and production of public service. Strategic Workforce Planning in Lyon is an "hybrid" form of public HRM and private HRM : it mixes status (law and public rules) and private competencies and skills vision. This mix of practices of both private and public human resources management causes the emergence of a new model between tradition and renewal. We are facing a neo-bureaucracy oscillating between status logic and a new logic of "modern" HRM more focused on skills dimension.
337 ## - configuration requise
texte de la note Configuration requise : un logiciel capable de lire un fichier au format : text/html
541 ## - titre traduit ajouté par le catalogueur
titre traduit Strategic Workforce Planning at the City of Lyon
complément du titre a demonstration of an hybrid Human Resource Management in public sector (local authorities) ?
langue du titre traduit eng
606 ## - sujets
koha internal code 277781
numéro de la notice d'autorité 190795441
sujet Administration locale
subdivision du sujet Personnel
koha internal code 212248
numéro de la notice d'autorité 027226794
subdivision géographique France
koha internal code 177154
numéro de la notice d'autorité 027262782
subdivision géographique Lyon (Rhône)
koha internal code 193754
numéro de la notice d'autorité 027253139
subdivision du sujet Thèses et écrits académiques
code du système d'indexation rameau
606 ## - sujets
koha internal code 208990
numéro de la notice d'autorité 027917967
sujet Fonctionnaires locaux
koha internal code 212248
numéro de la notice d'autorité 027226794
subdivision géographique France
koha internal code 177154
numéro de la notice d'autorité 027262782
subdivision géographique Lyon (Rhône)
koha internal code 193754
numéro de la notice d'autorité 027253139
subdivision du sujet Thèses et écrits académiques
code du système d'indexation rameau
606 ## - sujets
koha internal code 173980
numéro de la notice d'autorité 02746122X
sujet Agglomérations urbaines
subdivision du sujet Administration
koha internal code 212248
numéro de la notice d'autorité 027226794
subdivision géographique France
koha internal code 177154
numéro de la notice d'autorité 027262782
subdivision géographique Lyon (Rhône)
koha internal code 193754
numéro de la notice d'autorité 027253139
subdivision du sujet Thèses et écrits académiques
code du système d'indexation rameau
610 0# - sujets
sujet Nouvelle Gestion Publique
610 0# - sujets
sujet Hybridation
610 0# - sujets
sujet Métiers
610 0# - sujets
sujet Compétences
610 0# - sujets
sujet Statut
610 0# - sujets
sujet Secteur privé
610 0# - sujets
sujet Secteur public
610 0# - sujets
sujet Fonction publique territoriale
610 0# - sujets
sujet Ressources Humaines
610 0# - sujets
sujet GRH
610 0# - sujets
sujet GPEC
686 ## - classification
type (indice) 330
code du système TEF
700 #1 - Auteur
koha internal code 277787
PPN autorité 191538426
auteur Pignoly
partie du nom autre que l'élément d'entrée Ariane
dates 1987-....
code de fonction Auteur
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire
koha internal code 84513
PPN autorité 033890765
nom Baudry
prénom Bernard
dates 1958-....
code de fonction Directeur de thèse
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire
koha internal code 101200
PPN autorité 061039284
nom Herreros
prénom Gilles
dates 1956-....
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire
koha internal code 225202
PPN autorité 157437353
nom Chassagnon
prénom Virgile
dates 1982-....
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire
koha internal code 127574
PPN autorité 094814643
nom Rocca
prénom Michel
dates 1964-....
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire
koha internal code 277788
PPN autorité 191538779
nom Gachot
prénom Sylviane
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire
koha internal code 277789
PPN autorité 191538795
nom Samtmann
prénom Aurélie
712 02 - collectivité - mention de responsabilité secondaire
champ interne Koha 157388
DORIS_KEY 02640334X
élément d'entrée Université Lumière
qualificatif Lyon
code de fonction Organisme de soutenance
712 02 - collectivité - mention de responsabilité secondaire
champ interne Koha 220807
DORIS_KEY 148864228
élément d'entrée École doctorale Sciences économiques et gestion
qualificatif Lyon
712 02 - collectivité - mention de responsabilité secondaire
champ interne Koha 157228
DORIS_KEY 113318634
élément d'entrée Triangle, action, discours, pensée politique et économique
qualificatif Lyon
801 #3 - source de catalogage
agence de catalogage Abes
date de la transaction 20160321
règles de catalogage utilisées AFNOR
856 4# - accès
URI http://theses.univ-lyon2.fr/documents/lyon2/2015/pignoly_a
note Accès réservé aux utilisateurs Lyon 2
Holdings
Manquant Perdu Abimé Nombre de prêts origine du document dépositaire permanent Fonds Code barre cote Etat Type de prêt Domaine Etablissement prêteur ou déposant (PEB)
Non manquant Non perdu Bon état   Documentation en ligne Documentation en ligne Ressources électroniques EL622099 Cyberthèses Lyon 2 En ligne Non prêtable Economie et gestion Non disponible pour le PEB

Lyon 2 est membre fondateur de l'Université de Lyon
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