000 -Label |
leader |
07414clm0 2200697 4500 |
001 - PPN |
PPN |
19188331X |
005 - Numéro d'identification de la version |
Numéro d'identification de la version |
20170928000748.0 |
029 ## - Numéro national de thèse |
Numéro national de thèse |
2015LYO22022 |
033 ## - Identifiant pérenne de la notice dans un autre système |
identifiant pérenne |
http://www.theses.fr/2015LYO22022 |
035 ## - Autres numéros de contrôle |
Numéro de contrôle |
STAR68681 |
099 ## - Informations locales |
date creation notice (koha) |
2016-01-12 |
date modification notice (koha) |
2016-03-14 |
100 ## - Données générales de traitement |
données générales de traitement |
20160311d2015 k y0frey50 ba |
101 0# - Langue |
langue du document |
français |
langue du résumé |
français |
-- |
anglais |
105 ## - Zone de données codées : textes, monographies |
données codées - monographies |
y ma 00|yy |
135 ## - Zone de données codées : ressources électroniques |
données codées : ressources électroniques |
dr||||||||||| |
181 ## - Zone de données codées : Forme de contenu |
Données de lien entre zones |
z01 |
Autre code |
txt |
Source du code non-ISO |
rdacontent |
181 #1 - Zone de données codées : Forme de contenu |
Données de lien entre zones |
z01 |
Code de la forme de contenu en ISBD |
i# |
Code du qualificatif de contenu en ISBD |
xxxe## |
182 ## - Zone de données codées : Type de médiation |
Données de lien entre zones |
z01 |
Autre code |
c |
Source du code non-ISO |
rdamedia |
182 #1 - Zone de données codées : Type de médiation |
Données de lien entre zones |
z01 |
Code du Type de médiation en ISBD |
b |
200 1# - Titre |
titre propre |
La mise en place de la démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences à la Ville de Lyon |
complément du titre |
manifestation d'une forme hybride de gestion des ressources humaines dans la fonction publique territoriale française ? |
Auteur |
Ariane Pignoly |
Auteur secondaire |
sous la direction de Bernard Baudry |
type de document (Ccode) |
Thèse électronique |
210 ## - Editeur |
lieu de publication |
Lyon |
nom de l'éditeur |
Université Lumière Lyon 2 |
date de publication |
2015 |
230 ## - Zone particulière à certains types de documents : ressources électroniques |
définition et volume des fichiers |
Données textuelles |
304 ## - Note |
Texte de la note |
Titre provenant de l'écran-titre |
314 ## - note |
texte de la note |
Ecole(s) Doctorale(s) : École doctorale Sciences économiques et gestion (Lyon) |
314 ## - note |
texte de la note |
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire TRIANGLE (Lyon) (Equipe de recherche) |
314 ## - note |
texte de la note |
Autre(s) contribution(s) : Gilles Herreros (Président du jury) ; Bernard Baudry, Sylviane Gachot, Aurélie Samtmann (Membre(s) du jury) ; Virgile Chassagnon, Michel Rocca (Rapporteur(s)) |
319 ## - Note sur l'accès et la reproduction |
Texte de la note |
Accès réservé aux utilisateurs Lyon 2 |
328 #0 - Note |
Type de thèse ou de travail universitaire et nature du diplôme |
Thèse de doctorat |
discipline |
Sciences economiques |
Organisme qui délivre le diplôme |
Lyon 2 |
date du diplôme |
2015 |
330 ## - Résumé |
Texte de la note |
Si dans la fonction publique l’importance accordée à la gestion du personnel s’est pendant longtemps limitée à l’application des règlements, du statut et à la gestion des effectifs, ces deux dernières décennies la Gestion des Ressources Humaines (GRH) est graduellement devenue l’une des préoccupations centrales de l’administration française. En effet, face aux évolutions démographiques (départs en retraite…), organisationnelles (décentralisation, externalisation de services, développement des intercommunalités…), stratégiques et techniques et dans un contexte international de modernisation globale de l’Etat inspirée des principes de la Nouvelle Gestion Publique (NGP), la fonction stratégique de la GRH s’est progressivement imposée. La recherche de la maîtrise de ses dépenses publiques a conduit la France à déployer une nouvelle logique de fonctionnement visant à rendre plus efficace l’action de ses agents publics et à accroître la performance globale de ses administrations. A ces fins, la mise en œuvre de démarches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) a peu à peu été perçue au sein des organisations publiques comme un "passage obligé". Dans le cadre de nos travaux de recherche, nous avons tenté de mieux appréhender les enjeux actuels de la fonction publique territoriale française, ses évolutions en termes de production du service public et d’analyser, notamment sous l’angle de la démarche GPEC menée à la Ville de Lyon, comment le contexte démographique, politique et économique au sein duquel elles évoluent a modifié la gestion des ressources humaines. Dans la mesure où elle se situe à la croisée d’un statut toujours présent et d’une GRH "moderne", issue du secteur privé, plus axée sur la dimension compétence et sur les métiers, la GPEC telle que nous avons pu l’observer au sein de la Ville de Lyon, constitue une forme « hybride » de GRH, entre tradition et renouveau, reflet de l’émergence d’une néo-bureaucratie. |
330 ## - Résumé |
Texte de la note |
In the last two decades Human Resource Management (HRM) has become one of the main concern of the French public sector. Indeed, for many years Human Resource Management was only focused on complying with the rules and headcount administration. Nowadays, due to public service evolutions, demographic challenges and organizational changes, strategic and technical evolutions, the burrowing of budgetary constraint, make Human Resources Management a strategic function. More than that in an international context of public sector modernization, based on New Public Management ideas, France wants to use a new logic in order to make the French administration more efficient. As a result the spreading of Strategic Workforce Planning is seen as an obligation in public organizations. In a context of demographic changes, resource sharing increase, decentralizations and control of public expenditures, Strategic Workforce Planning appears as an obligation to public sector executives. In the City of Lyon, we try to analyze how an administration is increasing its Human Resource Management by using Strategic Workforce Planning. Thanks to our work we want to better understand the current issues in French territorial civil service but also its evolution in terms of human resources management and production of public service. Strategic Workforce Planning in Lyon is an "hybrid" form of public HRM and private HRM : it mixes status (law and public rules) and private competencies and skills vision. This mix of practices of both private and public human resources management causes the emergence of a new model between tradition and renewal. We are facing a neo-bureaucracy oscillating between status logic and a new logic of "modern" HRM more focused on skills dimension. |
337 ## - configuration requise |
texte de la note |
Configuration requise : un logiciel capable de lire un fichier au format : text/html |
541 ## - titre traduit ajouté par le catalogueur |
titre traduit |
Strategic Workforce Planning at the City of Lyon |
complément du titre |
a demonstration of an hybrid Human Resource Management in public sector (local authorities) ? |
langue du titre traduit |
eng |
606 ## - sujets |
koha internal code |
277781 |
numéro de la notice d'autorité |
190795441 |
sujet |
Administration locale |
subdivision du sujet |
Personnel |
koha internal code |
212248 |
numéro de la notice d'autorité |
027226794 |
subdivision géographique |
France |
koha internal code |
177154 |
numéro de la notice d'autorité |
027262782 |
subdivision géographique |
Lyon (Rhône) |
koha internal code |
193754 |
numéro de la notice d'autorité |
027253139 |
subdivision du sujet |
Thèses et écrits académiques |
code du système d'indexation |
rameau |
606 ## - sujets |
koha internal code |
208990 |
numéro de la notice d'autorité |
027917967 |
sujet |
Fonctionnaires locaux |
koha internal code |
212248 |
numéro de la notice d'autorité |
027226794 |
subdivision géographique |
France |
koha internal code |
177154 |
numéro de la notice d'autorité |
027262782 |
subdivision géographique |
Lyon (Rhône) |
koha internal code |
193754 |
numéro de la notice d'autorité |
027253139 |
subdivision du sujet |
Thèses et écrits académiques |
code du système d'indexation |
rameau |
606 ## - sujets |
koha internal code |
173980 |
numéro de la notice d'autorité |
02746122X |
sujet |
Agglomérations urbaines |
subdivision du sujet |
Administration |
koha internal code |
212248 |
numéro de la notice d'autorité |
027226794 |
subdivision géographique |
France |
koha internal code |
177154 |
numéro de la notice d'autorité |
027262782 |
subdivision géographique |
Lyon (Rhône) |
koha internal code |
193754 |
numéro de la notice d'autorité |
027253139 |
subdivision du sujet |
Thèses et écrits académiques |
code du système d'indexation |
rameau |
610 0# - sujets |
sujet |
Nouvelle Gestion Publique |
610 0# - sujets |
sujet |
Hybridation |
610 0# - sujets |
sujet |
Métiers |
610 0# - sujets |
sujet |
Compétences |
610 0# - sujets |
sujet |
Statut |
610 0# - sujets |
sujet |
Secteur privé |
610 0# - sujets |
sujet |
Secteur public |
610 0# - sujets |
sujet |
Fonction publique territoriale |
610 0# - sujets |
sujet |
Ressources Humaines |
610 0# - sujets |
sujet |
GRH |
610 0# - sujets |
sujet |
GPEC |
686 ## - classification |
type (indice) |
330 |
code du système |
TEF |
700 #1 - Auteur |
koha internal code |
277787 |
PPN autorité |
191538426 |
auteur |
Pignoly |
partie du nom autre que l'élément d'entrée |
Ariane |
dates |
1987-.... |
code de fonction |
Auteur |
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire |
koha internal code |
84513 |
PPN autorité |
033890765 |
nom |
Baudry |
prénom |
Bernard |
dates |
1958-.... |
code de fonction |
Directeur de thèse |
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire |
koha internal code |
101200 |
PPN autorité |
061039284 |
nom |
Herreros |
prénom |
Gilles |
dates |
1956-.... |
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire |
koha internal code |
225202 |
PPN autorité |
157437353 |
nom |
Chassagnon |
prénom |
Virgile |
dates |
1982-.... |
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire |
koha internal code |
127574 |
PPN autorité |
094814643 |
nom |
Rocca |
prénom |
Michel |
dates |
1964-.... |
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire |
koha internal code |
277788 |
PPN autorité |
191538779 |
nom |
Gachot |
prénom |
Sylviane |
702 #1 - Nom de personne - mention de responsabilité secondaire |
koha internal code |
277789 |
PPN autorité |
191538795 |
nom |
Samtmann |
prénom |
Aurélie |
712 02 - collectivité - mention de responsabilité secondaire |
champ interne Koha |
157388 |
DORIS_KEY |
02640334X |
élément d'entrée |
Université Lumière |
qualificatif |
Lyon |
code de fonction |
Organisme de soutenance |
712 02 - collectivité - mention de responsabilité secondaire |
champ interne Koha |
220807 |
DORIS_KEY |
148864228 |
élément d'entrée |
École doctorale Sciences économiques et gestion |
qualificatif |
Lyon |
712 02 - collectivité - mention de responsabilité secondaire |
champ interne Koha |
157228 |
DORIS_KEY |
113318634 |
élément d'entrée |
Triangle, action, discours, pensée politique et économique |
qualificatif |
Lyon |
801 #3 - source de catalogage |
agence de catalogage |
Abes |
date de la transaction |
20160321 |
règles de catalogage utilisées |
AFNOR |
856 4# - accès |
URI |
http://theses.univ-lyon2.fr/documents/lyon2/2015/pignoly_a |
note |
Accès réservé aux utilisateurs Lyon 2 |